同期的同事為何升遷比較快？因為他們通常都有「這種特質 ... | 165反詐騙

2020年4月10日—如果你仔細留意，通常職場上升遷比較快的同事，也往往具有這種「makeithappen」的人格特質。那麼我們如何培養「讓事情發生」的能力呢？

文/人資主管UP學[1]

在現實生活中，從起點直達目標的最佳方式，並不一定是找出最短直線，培養「make it happen」的能力，稍微繞了一下也沒有關係。

小時候，數學課就教了我們如何證明「兩點之間最短的距離是直線」這個道理，但當出了社會開始工作後，可能會發現，在很多時候的人際關係、問題解決、完成任務等過程中，能直截了當的一次就把事情說清楚或是直接作到好的機會並不多見，反而大部份是需要多一些事前規劃、溝通交涉、協調合作的細心佈局，甚至有時候要選擇犧牲一些東西，才有機會順利完成目標。

因此，在現實生活中，從A點（起點）直達B點（目標）的最佳方式，並不一定是找出以前數學課所教的那一條最短直線。比較重要的或許是，不過度執著一步到位的想法，避免事事採取正面對決的攻勢，讓自己在複雜的問題情境中，都能順利規劃出到達B點的成功路線。

即使稍微繞了一下也沒有關係，能夠避開障礙，最終能實現目標才是處在真實世界所需要的，我稱這種心態與技巧為「make it happen」的能力，也就是能「讓事情發生」的能力。

在商業上有個經典案例，Steve Jobs被自己一手創辦的蘋果公司趕了出來，後來重回蘋果並且再創高峰的傳奇故事可謂家喻戶曉。