如何提升個人的工作能力？ | 165反詐騙

2020年7月2日—此外，我建議這個主題，能力是培養和訓練的，所有能幫助你在工作中站起來的能力都是核心能力。我建議你不要一直看雞湯策略，但你自己和同事 ...

2 # 職場雜談你我他

6 # 卓有成效管理者

提高職場最重要一點就是要學會把握住重點，學會使用8020法則。

其實作為管理者，不管是高層，中層還是基層的，思考是我們必須要做的功課；有更多的時間思考，我們的工作可能就會呈現出更優秀的結果。可是我們很多管理者經常會每天忙忙碌碌，根本沒有時間來思考；如果做出了成果，那就是勞苦功高，但如果自己很辛苦還沒有成績，這種“苦勞”，在管理上來說，就是一切都為0的。

那到底有沒有什麼方法可以讓我們既能把工作做好，又能不那麼辛苦呢？就像上面的那個小故事裡主人公，在思考的時候，工作已經開展的很順暢了。

8020法則應該能很好的給我們一些很好的啟發。

80/20法則（The 80/20 Rule），又稱為帕累托法則、帕累託定律、最省力法則或不平衡原則、猶太法則。此法則是由約瑟夫·朱蘭（Joseph M. Juran）根據維爾弗雷多·帕累託本人當年對義大利20%的人口擁有80%的財產的觀察而推論出來的。

看起來很簡單，直接把精力放在重要的20%的事情上就好了，其實不然。

比如說，你怎麼判斷哪些事情是最重要的20%，是需要能力的；你怎麼找出20%優質顧客，需要大量的資料分析的；你把80%的事情怎麼授權，也是需要一些胸懷和勇氣的……

不說虛的，直接上幾個乾貨：

怎麼找到最重要的20%事情，這裡需要引入“時間管理的”概念，《高效能人事的7個習慣》裡有一條就是“要是第一”；那麼什麼是要事呢？

，領導安排的專案一定要放在最重要的第一位，不是說有點“厚黑”，讓大家阿諛奉承，是想告訴各位；領導安排的事項基本都是關於公司整體業績額提升的，他需要整個團隊的高效統一的執行力，才...